Le poste de DSI (Directeur des systèmes informatiques) est apparu dans les années 1980 au sein des PME. Au cours des décennies suivantes, son rôle a considérablement évolué. La technologie se développe au fil du temps, si bien que les DSI représentent aujourd’hui l’une des clés du succès d’une entreprise. Les PDG comptent sur ses compétences pour stimuler l’innovation et trouver de nouvelles idées pour améliorer le rendement. Focus sur le rôle du DSI et les avantages du DSI externalisé.
I. Quel est le rôle du DSI au sein d’une autre entreprise ?
À l’origine, la mission de ce technicien hautement qualifié était de superviser les ressources et les équipes du département informatique. Le plus lourd tâche du DSI est de veiller au bon fonctionnement de tout le réseau informatique au quotidien mais également de s’assurer que ce dernier soit protégé contre les cybermenaces. Voici quelques responsabilités clés attendues de ce responsable informatique au quotidien :
- Superviser et former ses collaborateurs afin d’exploiter au mieux les ressources informatiques ;
- Déployer, installer et paramétrer les matériels et logiciels en fonction des besoins ;
- Sécuriser les terminaux et le réseau informatique dans son intégralité ;
- Sensibiliser ses collaborateurs face aux risques cyber ;
- Maintenir à jour les équipements et les applications.
II. Les avantages d’un DSI externalisé
Le choix d’un DSI externalisé est une approche innovante pour les PME et les ETI qui ne disposent pas de 20.833 euros par mois, le salaire brut d’un DSI [1]. En dehors des avantages financiers, externaliser ce poste présente bien des avantages.
A. Se libérer d’un processus de recrutement long et fastidieux pour trouver le bon profil
Le temps c’est de l’argent, surtout lorsqu’une entreprise de Savoie ou de Suisse Romande a besoin de mobiliser ses ressources pour rester productive. Or, trouver le bon profil est très chronophage. Qui plus est, il est fréquent de se tromper de profil lorsque le responsable des ressources humaines n’est pas très à l’aise dans le domaine de l’informatique.
En misant sur un DSI externalisé, l’entreprise se décharge en toute confiance de toutes ces problématiques et gagne beaucoup plus de temps.
B. Disposer d’une ressource compétente quand c’est nécessaire
Il est rare qu’une entreprise ait besoin d’un DSI à plein temps. En embaucher en interne pour travailler 48 h par semaine relève d’un gaspillage de ressources. Là encore, un DSI externalisé représente un excellent choix. Sans être présent en permanence, le DSI externalisé peut intervenir lorsque c’est nécessaire ou lorsque l’entreprise a besoin de ses compétences. Il reste disponible pour la gestion des projets IT.
C. Infogérer son système d’information pour pouvoir se consacrer à son cœur de métier
Le système d’information représente la pierre angulaire d’une entreprise. Dans un monde axé de plus en plus vers le digital où la concurrence est rude, une entreprise devrait privilégier le rendement. À cette fin, le DSI externalisé peut veiller en permanence au bon fonctionnement des applications critiques pour assurer la productivité de ses partenaires. Il peut établir un PRA (Plan de reprise d’activité) dynamique et fiable en cas de cyberattaque ou de sinistres. Il peut assurer la protection des données sur Synology.
Conclusion
Embaucher ou recruter un DSI ? Le choix est dicté par les besoins. Les incidents informatiques tels que le vol de données et les attaques ransomware ont décuplé dernièrement. Il vaut mieux compter sur les compétences d’un DSI apte à gérer ces situations de crise. Darvis peut étudier, anticiper et préparer vos besoins au cas par cas. Vous serez alors en mesure de décider entre gérer en interne ou externaliser toute ou une partie du système d’information de votre PME en Savoie ou en Suisse Romande.
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