Update Février 2024 – Stratégie informatique pour les dirigeants

Chaque semaine je partage avec vous mes analyses de la situation dans le monde de l’informatique et l’impact possible sur votre PME.

En tant que DSI externalisé ou à temps partagé je veille chaque semaine sur les évènements qui vont transformer vos usages de votre système d’information.

A partir du mois prochain, vous aurez en plus du contenu supplémentaire qui n’a pas été publié.

Si vous souhaitez une approche individuel, je vous propose un rendez vous ici.

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La lecture du mois

Désolé pour tous les fans, comme moi, mais j’avoue que je suis trés déçu du dernier Black et Mortimer. L’histoire est plate et le dessin bien en dessous de mes attentes.

J’avoue je fais parti de ceux qui ont lu les 3 formules du professeur Sato tome 1 et qui ont du attendre des dizaines d’années pour avoir la chance de lire le tome 2 (la mort de Edgar P. Jacobs).

Depuis plusieurs auteurs et dessinateur on pris le relais pour mon plus grand plaisir presque chaque année un nouvel album pour noël.


Hors série Février 2024

Voici des articles que j’ai préparé, mais qui n’ont pas trouvé leur place dans le mois de février

Le DSI à Temps Partagé : Guide des Dirigeants de PME pour Accueillir la Génération Z dans le Monde du Travail

🚀 Êtes-vous prêt à accueillir la génération du réseau dans votre entreprise ? Cette question, cruciale pour tout dirigeant de PME, prend tout son sens à l’heure où la génération Z commence à intégrer le marché du travail. Contrairement aux idées reçues, leur immersion constante dans les réseaux sociaux est loin d’être un handicap ; c’est une force que les entreprises doivent savoir canaliser.

🔍 La génération Z : une force de changement

La génération Z, ces jeunes diplômés qui entrent sur le marché du travail, apporte une nouvelle dynamique, façonnée par leur expérience des médias sociaux. Souvent perçus à tort comme distraits ou narcissiques, ils se révèlent en réalité être des communicants aguerris, créatifs, et dotés d’une compréhension innée des réseaux. Pour eux, les concepts comme le crowdfunding, l’économie participative ou les applications de travail collaboratif ne sont pas des innovations, mais simplement la norme.

👩‍💻 Le rôle crucial du DSI à temps partagé

Face à cette nouvelle donne, le DSI à temps partagé joue un rôle clé. Sa mission ? Préparer l’entreprise à intégrer efficacement ces nouveaux talents. Cela implique non seulement de mettre à jour les infrastructures IT pour favoriser un environnement de travail collaboratif et flexible, mais aussi de repenser les politiques de sécurité et de gestion des données pour s’adapter à leur mode de communication omniprésent.

🚧 Défis et opportunités pour les dirigeants de PME

L’arrivée de la génération Z impose aux dirigeants de revoir leur approche de la gestion d’équipe et de la culture d’entreprise. L’adaptabilité, la créativité et la collaboration prennent le pas sur des modèles de travail plus traditionnels. Le DSI à temps partagé doit donc conseiller les dirigeants sur l’importance de cultiver une culture d’entreprise qui valorise ces compétences et encourage l’innovation ouverte.

💡 Conseils pratiques du DSI à temps partagé

  1. Favoriser la collaboration : Implémentez des outils qui facilitent le travail d’équipe et l’échange d’idées, tels que Slack ou Figma.
  2. Sécurité et flexibilité : Adaptez votre politique de sécurité pour permettre une utilisation sûre des réseaux sociaux et des plateformes collaboratives.
  3. Formation et mentorat : Mettez en place des programmes pour aider les employés de toutes générations à comprendre et à tirer parti des compétences uniques de la génération Z.
  4. Valoriser l’innovation : Encouragez les initiatives et les projets qui permettent à la génération Z de mettre à profit sa compréhension des réseaux et de la technologie.

🔮 En conclusion : vers un avenir collaboratif

La génération Z représente non seulement un défi pour les dirigeants de PME mais aussi une opportunité inestimable d’innover et de se réinventer. Le DSI à temps partagé, en tant que conseiller stratégique, a pour rôle d’accompagner cette transition en veillant à ce que le système d’information de l’entreprise évolue pour répondre aux besoins et aux attentes de ces nouveaux talents. En embrassant cette évolution, les PME peuvent transformer leur environnement de travail pour le rendre plus dynamique, plus inclusif et prêt pour l’avenir.

🌟 Êtes-vous prêt à faire le pas vers ce nouveau monde du travail ? Partagez votre vision et découvrez comment préparer votre entreprise à l’ère de la génération Z.

Un nouveau certificat pour IA

Fairly Trained fournit des certifications aux systèmes d’IA générative formés sur des données « consenties »
Alors que les créateurs et les détenteurs de droits d’auteur se disputent avec les entreprises d’IA générative sur l’usage de leurs données pour l’entraînement des systèmes de GenIA, une entreprise, Fairly Trained propose des certifications à celles qui entraînent leurs modèles d’IA générative sur des données « consenties ». « Les consommateurs ont le droit de savoir quelles sociétés accordent de l’importance au consentement du créateur. Nous certifions donc les entreprises d’IA qui n’utilisent pas d’œuvres protégées par le droit d’auteur sans licence », indique Fairly Trained sur sa page d’accueil.
Pour obtenir la certification, l’entreprise qui s’y inscrit doit s’assurer que toutes les données d’entraînement remplissent certaines conditions préalables. Tout d’abord, elles doivent être fournies au développeur du modèle pour être utilisées comme données de formation conformément à un accord contractuel avec les ayant droits ou leurs représentants. Ensuite, les données utilisées pour l’entraînement doivent être disponibles sous une licence ouverte pour un usage approprié, se trouver dans le domaine public à l’échelle mondiale ou appartenir entièrement au concepteur du modèle.

Qui va gérer la sécurité de nos bâtiments

Depuis plusieurs année les bâtiments qui héberge nos entreprises deviennent de plus en plus « intéligent » grâce aux technologies.

De l’ascenseur qui utilise la reconnaissance faciale pour transporter à votre étage, aux différents capteurs inclus dans le batiment pour vous garantir un air respirable

Ces nouveaux bâtiment posent plusieurs questions :

  • Respect de la vie privée
  • Sécurisation des données
  • Maintenance régulière du système
  • Sécurisation du système vis à vis de l’extérieur
  • Comment alerté en cas d’attaque

Les cyber-attaquants vont toujours rechercher la cible la plus facile. Trop souvent, les propriétaires ne prêtent pas suffisamment attention à la sécurisation de leurs bâtiments. Les méchants peuvent trouver un moyen d’entrer dans un bâtiment intelligent, ils peuvent causer beaucoup d’ennuis

Comment intégrer et créer des solutions pour la sécurité du Bâtiment dans la plan de cyber protection de votre entreprise ?


Update Février 2024


Comment l’absence de formation continue en technologie coûte-t-elle secrètement à votre entreprise ?

Vous êtes-vous déjà interrogé sur la véritable raison

de la mise à jour de votre logiciel de gestion ou ERP ?

Est-ce pour exploiter une nouvelle fonctionnalité,

ou vous conformez-vous simplement aux exigences de l’éditeur

sans saisir pleinement les avantages ?

Cette question soulève un défi majeur :

le coût caché du déficit de compétences numériques

au sein de vos équipes.

44 jours de travail perdus chaque année

à cause de cela.

Mais pourquoi et surtout,

comment y remédier ?

La formation en bloc à la journée est désuète.

La formation numérique en présentiel de 8 heures

L’attention humaine plonge après 30 minutes,

Elle ignore la réalité de notre capacité d’attention limitée

rendant ces longues sessions peu efficaces.

Cette réalité est exacerbée par notre ère numérique,

où les réseaux sociaux ont réduit

notre capacité d’attention à 5 à 10 minutes maximum.

A l’ère du numérique où les formats courts sont rois.

De l’autre coté, votre entreprise est devenu

un océan de logiciels et de procédures

Imaginez un nouveau collaborateur

tentant de naviguer dans le labyrinthe

de votre backoffice informatique sans aide.

Sans une compréhension claire

de ses compétences informatiques,

comment lui fournir les outils nécessaires

pour maîtriser votre système ?

La partie face de la solution 

Adopter des stratégies de micro-formation

à la demande, qui s’adaptent aux besoins individuels

et encouragent l’apprentissage continu.

Cette méthode permet une personnalisation de l’apprentissage,

essentielle pour combler les lacunes spécifiques

et améliorer l’efficacité globale.

La partie pile de la solution

Il faut régulièrement au sein

de l’entreprise réfléchir :

  • Avoir une action vis à vis des mises à jour, décider pourquoi et pour quel bénéfice. 
  • Intégrer dans le descriptif du poste les actions a mener avec les logiciels 
  • Avoir un plan de 90 jours avec un mentor pour guider la personne dans son poste
  • Utiliser les méthodes de microlearning, l’agent IA, avec des formats courts, mais fréquent. 
  • Avoir une définition limpide du minimum requis pour le poste 
  • Mettre en place des actions pour encourager les personnes a progresser dans l’utilisation des logiciels tout au long de leur carrière 
  • Planifier pour les autres collaborateurs un programme pour renforcer leurs compétences sur vos logiciels. 

Et garder une trace de ses échanges pour

basculer d’un processus de formation

à un processus d’amélioration permanente

Est-il temps d’abandonner les anciennes méthodes

pour embrasser l’ère du numérique

avec des pratiques d’apprentissage modernes ?

La réponse est un retentissant oui.

L’analyse des compétences informatiques individuelles

combinée au microlearning

est non seulement une question de maintien de la compétitivité

mais aussi d’innovation et d’efficacité accrue.

Sans une compréhension claire de ses besoins

en compétences informatiques,

comment lui fournir les outils nécessaires

pour maîtriser votre système ?

Qui va d’être l’auteur du recensement

des besoins en compétence

qui sont nécessaire pour le bon usage 

de votre logiciel au sien de votre système d’information

Cette mission peut être confié

à votre DSI à temps partagé

Partageons nos stratégies et expériences

pour façonner un avenir plus productif

et compétitif dans le domaine du numérique

pour votre PME.

Echangeons ensemble sur LinkedIn :

Comment votre entreprise s’adapte-t-elle

  • aux besoins de formation individuels ?
  • a l’ajout incessant de fonctionnalité dans les logiciels ?

Voyez-vous le microlearning comme une solution viable

à l’écart de compétences numériques ?


Est-ce le moment de revoir votre stratégie numérique avec votre DSI à temps partagé ?

Dans un paysage économique où chaque décision compte double, 
les Directeurs informatique (DSI) à temps partagé 
se révèlent être des alliés stratégiques incontournables 
pour les PME. 
Face à des défis sans précédent :
– Est ce avantageux d’utiliser le Cloud par rapport à mon besoin ?
– Comment assurer la continuité en cas d’attaque virale ?

– Quelle sont les bons usages de l’IA ?

– Pourquoi la sensibilisation à la cybersécurité est obligatoire ?

leur rôle s’étend bien au-delà de la simple gestion informatique.

Prioriser pour prospérer

La clé pour les DSI réside dans l’art de la priorisation
L’objectif ? 
Se concentrer sur les initiatives 
générant le plus de valeur pour l’entreprise. 


Mais quelles sont ces initiatives ?

En période d’incertitude économique, 
l’accent est mis sur les technologies favorisant l’efficacité, 
atténuant les difficultés liées à la chaîne commerciale et 
impactant rapidement la rentabilité de l’entreprise

Les DSI à temps partagé, 

véritables maîtres d’orchestre, 
analysent les marchés financiers, l’inflation, 
et les incertitudes de la chaîne d’approvisionnement des puces électroniques 
pour orienter judicieusement les investissements technologiques.

Des solutions à court terme pour des gains à long terme

Les entreprises cherchent des réponses rapides 
pour booster l’efficacité et la productivité. 
De la planification anticipée à l’automatisation 
en intégrant l’intelligence artificielle, 
chaque solution est scrutée

pour désengorger la chaîne commerciale
et améliorer les marges.

La gestion proactive

des commandes, 
comme chez les vendeurs automobile, 
où les délais de livraison se sont allongés, 
souligne l’importance d’une planification avancée. 
La visibilité de bout en bout sur la logistique 
devient une priorité absolue pour

anticiper et gérer les risques.

Qu’est-ce que cela signifie pour les dirigeants de PME ?

Dans un contexte où l’efficacité est reine, 
le DSI à temps partagé se révèle être un guide précieux
Il est celui qui, à travers l’analyse des données, 
éclaire la route vers une entreprise plus agile et rentable. 
Il ne s’agit plus seulement de gérer la technologie, 
mais de l’utiliser comme un levier stratégique pour la croissance.

Les DSI à temps partagé ont donc un rôle crucial à jouer 
ils doivent non seulement optimiser la technologie 
pour renforcer l’efficacité
mais aussi assurer la fluidité du système pour les utilisateurs. 
En rendant cette dernière transparente et prédictive, 
ils permettent à l’entreprise de naviguer 
avec assurance dans un monde incertain.

Dans l’ère actuelle d’un monde incertain

souligne l’importance cruciale du DSI à temps partagé 
dans le succès des PME. 
En utilisant astucieusement les outils à leur disposition, 
ces leaders technologiques offrent aux entreprises 
les clés pour opérer plus efficacement et 
générer davantage de profit
affirmant ainsi leur rôle central dans la réussite de l’entreprise.


Alerte Cybersécurité : Quand Votre Prestataire Devient le Maillon Faible 

Dans le monde interconnecté d’aujourd’hui, 
les entreprises dépendent de plus en plus 
de prestataires de services externes 
pour des fonctions clés, 
notamment dans le domaine de l’IT. 


Cependant,

cette externalisation 

ouvre la porte à un type de menace 
souvent sous-estimé : les failles de sécurité
au sein de ces fournisseurs, 
pouvant avoir des répercussions directes 
sur le cœur du système d’information des entreprises clientes. 


Le cas d’Anydesk, 

illustre parfaitement cette vulnérabilité.

Début février, Anydesk 
éditeur reconnu de logiciels de prise en main à distance,
a révélé avoir été victime d’une intrusion significative 
dans son système d’information. 
Bien que l’entreprise ait affirmé 
que l’attaque n’était pas un ransomware, 
l’impact reste considérable : 
des données volées se retrouvant en vente sur le dark web. 
Immédiatement, 
Anydesk a lancé un plan de remédiation 
et a informé les autorités compétentes. 
Tous les certificats et systèmes de sécurité 
ont été révisés ou remplacés

La révélation des informations 

d’identification de clients d’Anydesk 
circulent sur le dark web 
soulève des inquiétudes 
quant à la sécurité des données d’entreprise 
et la facilité avec laquelle 
elles peuvent être exploitées 
par des acteurs malveillants.

Pour les dirigeants de PME, 

cet incident met en lumière 
le risque inhérent à la 
chaîne d’approvisionnement numérique 
et la nécessité de prendre des mesures 
proactives pour se protéger. 
La sécurité informatique 
n’est plus seulement une question de protection
des infrastructures internes 
mais s’étend désormais
aux prestataires de services 
et à leur intégrité. 

Dans un paysage où les attaques 
ciblant les fournisseurs peuvent 
compromettre directement les entreprises clientes, 
la prudence, la préparation 
et la collaboration avec des partenaires de confiance 
deviennent primordiales. 


Les dirigeants de PME doivent 
intégrer cette réalité dans 

leur stratégie de cybersécurité 

pour garantir une protection efficace 
contre les menaces de plus en plus 
sophistiquées et interconnectées.

Doit on encore autorisé …

… les accès extérieur 
au système d’information des PME ? 


Sécurité, coûts, et qualité : Les vérités sur le Cloud que vous ignoriez

En juillet, le Royaume-Uni

a secoué le monde du cloud

en révélant des pratiques douteuses.

Mais qu’en est-il de la France ?

Les autorités françaises

avaient déjà émis des critiques

en juin 2023.

Avec le Data Act européen

et les annonces de Google (gratuité des frais de sorti),

faut-il réellement espérer un changement significatif ?

En janvier 2023,

ZDNet exhortait tout le monde

à adopter le cloud sans réserve.

Cependant, depuis que BaseCamp

a décidé de quitter le cloud,

les choses semblent évoluer.

Le cloud, souvent vanté comme source d’économie,

suscite désormais des doutes.

Les enquêtes menées en 2023

en France et au Royaume-Uni

ont montré que les services cloud

ne répondaient pas aux attentes,

et les tarifs étaient souvent injustifiés.

Comprendre le cloud :

il existe le cloud public (SaaS, Office 365, etc.)

et le cloud privé (PaaS, IaaS).

Le premier propose des logiciels en mode multi-instance,

tandis que le second offre des environnements spécifiques

pour chaque client.

Les dirigeants sont confrontés à un choix crucial !

Le cloud est un outil adaptable

à la saisonnalité des besoins.

Sans celle-ci, l’infrastructure

sur site peut s’avérer plus rentable.

Les entreprises en croissance

interne et externe trouvent

leur avantage dans le cloud.

Serveur sur site une maitrise des budgets

mais qui force à investir

dans des besoins futurs

Finalement les bonnes questions

– Est ce que le service existe sur site ?

– Est ce que j’ai une saisonnalité sur besoin ?

– Est ce que mes partenaires doivent se connecter ?

– Est ce que je suis en forte croissance ?


Tags

cybersécurité, dsi externalisé, formation, IA, sobriété, stratégie


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